日前，中国智慧城市大会组委会就芦溪河项目“BIM+智慧工地在龙泉驿区芦溪河污水处理二厂的综合应用”这一案例，为水电五局颁发了“2022年智慧城市先锋榜优秀案例”二等奖。
本次中国智慧城市大会组委会主要由中国服务贸易协会、中国测绘协会、中国遥感委员会、中国开发区协会等组成，旨在打造高水平、高标准的行业盛会，助力推动智慧城市建设，打造政产学研用一体化的交流平台。
本次获奖项目为水电五局芦溪河流域水环境综合整治PPP项目，是四川省、成都市重点工程，建设内容分为“芦溪河污水处理二厂”与“河道综合治理”工程。其中污水处理二厂的污水处理能力为60000立方米/天，是水电五局集团首个全地埋式污水处理厂，也是公司在建最大的全地埋式污水处理厂，主要包括地下式污水处理厂、臭氧发生间、综合楼、总平景观工程、基坑支护工程5个单项工程，占地面积约27000平方米。污水处理能力达6万立方米/天，每年能多处理2190万立方米污水，相当于2个兴隆湖水量，将有效缓解龙泉驿区污水处理压力。
从芦溪河项目建设伊始，“BIM+智慧工地”贯穿始终，项目全体员工也着力于打造智慧工地、数字化全面转型建设。通过各个业务专用系统，对整个施工过程进行全方位无视角的管控，形成了线上线下相结合的管理流程，降低员工管理压力的同时，对现场管理也更加快捷化、智能化、可控化。通过劳务管理系统，使用劳务实名制、用工风险速提醒、考勤信息全纪录人员出勤实监控等有效手段，助力“人”的精细化管理。并通过质量管理系统、安全管理系统开展线上通知、线下整改的安全、质量管理模式，并通过全天候塔机监察、环境实时监测等系统切实保障现场安全文明生产，安全质量管理工作水平有效提升，不断巩固安全和质量防线，利用好生产管理系统，切实落实好项目履约工作。形成了以BIM技术为核心的数字化管理新模式，通过集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型建立数字化指挥中心，并以数字沙盘、集显化大屏将过去图纸上的内容实行了立体化展示，直观地观察工程的建设情况，项目在施工每一环节前，都会进行规划和部署，通过大数据分析进行现场施工进度安排，切实保障现场生产有序有效进行。通过物料系统自助过磅、智能验收、数据自动核算，动态监管超负差情况等方式，加强管理分供方，减少项目损失，间接节约成本。
“BIM+智慧工地”的应用，让整个项目井然有序的进行，获得了很多应用成果，如通过生产进度管理，使工期提前6个月，获得经济效益，通过安全质量管理系统，现场设备运行风险降低36%，安全质量零事故。
随着互联网、大数据、5G技术的不断发展和应用，建筑行业数字化转型是趋势，芦溪河项目作为信息化建设的先锋项目，项目全员参与BIM+智慧工地建设中，依托新技术更新工作流程规范，建立了公司BIM+智慧工地应用信息化标杆，打开了水电五局建筑数字化转型新局面，助力其在新一轮的竞逐中发展壮大，向更广阔的天地前行。
评论