一年来，水电一局宣传团队紧紧围绕“再出发，复兴一局”的奋斗目标和“立足本土，服务全球”的战略，加强顶层设计，强化通讯员队伍建设，以“讲好一局故事”为抓手，强宣传、提形象，育文化、传声音，宣传工作持续发力，取得了突破性成绩。
一是形式和内容有所创新。形式上，从传统的图、文形式，加快向视频、短视频、H5、微电影等融媒体形式转变，进一步增强宣传工作活力，加快传播速度，提高宣传效果，凝聚发展合力。内容上，水电一局紧跟中央、国资委和集团公司的战略部署，围绕党建工作、企业文化、防疫复工、市场开发、项目履约、脱贫攻坚、一带一路、一线人物精神等专题内容，变被动宣传为主动策划，不断丰富宣传内容，用生动的一局故事，让公司员工及社会各界认识了多样的、饱满的、向好的水电一局。
二是数量和质量有所提高。从数量上看，2019年7月，水电一局制定下发新的稿酬、奖励标准，极大地提高了通讯员队伍的创作热情和积极性，使稿件数量大幅提高。从质量上看，通过提高用稿标准、加大稿件审核力度、加强通讯员业务培训等有效举措，涌现了一大批接地气、有温度、有情怀的优秀作品，稿件质量有所提高。在此基础上，一批优秀作品被中央级媒体选用。
三是活力有所增强。按照“每一个工地、每一个人物、每一种精神，都是b·体育（中国）”的原则，不断加强“笔杆子”的脚力、眼力、脑力、笔力、活力等业务素质锻炼，进一步推进宣传团队紧跟企业发展步伐，做好“传声筒”、当好“代言人”，迅速地、正确地做出反应，创新性开展宣传工作，提升宣传活力，将企业发展的声音传递到公司内外。
四是平台和层级有所扩大。一年来，水电一局不断拓宽外宣平台、提升宣传层级，企业身影逐渐出现在各大央媒和社会主流媒体上，仅2020下半年，水电一局共有5篇实现工程节点目标、参与地方脱贫攻坚等内容的稿件，得到国务院国资委网站的刊发报道，下半年共有超20篇稿件和作品得到省部级以上主流媒体刊发报道。除此之外，水电一局不断扩宽行业各大主流媒体和各大协会、学会平台的宣传渠道，一批优秀作品得到中国水利报、中国电力报、中国文化协会等平台的刊发报道，水电一局外宣平台和层级不断扩大，企业社会影响力不断提升，进一步传递了一局声音、提高了一局形象。
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