“关壮壮，你的安全帽没有正确佩戴，立即终止作业，重新佩戴!”2月5日，浙江杭州供电公司变电作业负责人吴邦通过施工人员头顶的智能安全帽和掌中的数字票终端，接收到来自边缘计算装置的语音推送和文字告警，制止了一起违章作业。
这样通过数字化手段强化安全管控的场景，在杭州供电公司云栖数字化安全管控示范基地里无处不在。近年来，随着工程项目增加，施工作业现场点多面广，作业风险管控上还存在诸多薄弱环节。杭州供电公司以“数智强安”为抓手，以云栖数字化安全管控示范基地为载体，活用数字创新成果，以科技手段填补了“人管安全”的盲区与漏洞。
云栖数字化安全管控示范基地于2019年12月初建成并投入运作，是国家电网有限公司首个数字化安全管控示范基地。在基地建设过程中，杭州供电公司围绕管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场“四个管住”要求，落地“一中心、一平台、一终端”数字化安全管控模式，探索安全管控智能终端研发应用，建成实体化安全管控中心，上线安全生产风险管控平台，用科技手段管控现场每一个风险。
“这套边缘计算装置是我们现场管控的核心。它相当于是现场作业全过程、全角度的一个安全‘明白人’，可以把电子围栏、智能安全帽等现场终端采集的数据统一汇聚、就地分析，并结合内嵌的智能算法，识别作业现场的风险与违章行为、推送告警，让作业现场本地化安全管控无死角。”杭州供电公司数字安全示范员杨俊边演示边介绍。
在云栖数字化安全管控示范基地里，杭州供电公司推进“互联网+”、物联网等先进技术与安全监督的深度融合，让现场安全管控向数字化、智能化转型升级。该公司设置变电站单间隔检修等5类典型作业场景，开展边缘计算装置、移动布控球、电子围栏、智能安全帽、气体检测仪、智能接地线等智能终端研发，形成81项数字化违章判定、风险预警规则，并应用于云栖试点现场的155项数字化安全管控点，验证了以数字化手段提升电网作业风险管控效能的技术可行性。
“这些智能装备无处、无时不在，对我们既是监督也是保护。”杭州供电公司输电抱杆立塔现场作业负责人潘宏伟说，“现在翻越围栏、车臂下站人等违章操作数量有了明显的减少。”
1月26日一早，在云栖数字化安全管控示范基地的安全管控中心里，杭州供电公司当天312项作业计划通过北斗定位系统呈现在监控大屏里。正在借助安全风险管控平台开展远程监督的监管员叶定宽突然收到一条系统报警：“富栖78号塔综合检修作业现场塔上作业人员位置上下重叠，存在交叉作业造成高空坠物伤人的风险。”
叶定宽马上点击查看监控视频，确认违章行为，并迅速应用智能终端点对点视频通话联系现场工作负责人，要求停止作业。
杭州供电公司以安全管控中心为中枢、以安全生产风险管控平台为载体，为监督作业安全安上“千里眼”。借助该平台，安全管控中心可以快速发现并远距离处理违章行为，实现了对人员和队伍的高效监管。
杭州供电公司按照“分级建设、一体化运作”模式组建安全管控中心，配备安全监控值班人员，并在国网浙江省电力有限公司的统一部署下开发安全生产风险管控平台，应用完善作业计划监督、作业安全风险管控、电网安全风险管控等模块，实时采集作业现场的监控视频、人员定位、违章告警等信息，初步实现了安全生产在线监管、风险处置及时有效、责任追溯有迹可循。
“数字化应用推动了一种安全管控的新模式，实现了人力更省、管控更严、质效更好的安全监督。我们将进一步深化新技术应用的广度和深度，同时强化三级安全管控中心联动机制，把安全风险真正控制在全覆盖、全流程的安全管控里。”杭州供电公司安全总监、安全监察部负责人黄晓波介绍。
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