中国电力网讯 为进一步落实国家能源集团关于加强设备可靠性管理工作的要求,国家能源集团安徽庐江公司积极开展设备可靠性基础管理工作,多措并举创新管理,不断提高设备可靠性管理水平。
多措并举,强化“红线”意识保安全。该公司全面落实各级安全生产责任制,强化“红线”意识,在该公司范围内形成了“安全生产,人人有责”的浓厚氛围。通过组织召开安委会、月度安全分析会及周生产例会等形式,深入分析安全生产形势及在安全生产方面存在的不足,部署落实安全工作重点;积极开展安全知识培训、安全知识竞赛、观看安全警示教育片等活动,加强员工安全教育,强化安全风险意识。
多点发力,强化生产管理促安全。该公司坚持日常检查与专项检查并重,全面排查安全生产隐患,利用标准化管理契机,狠抓重点区域安全整治工作,提高设备可靠性,进一步提高安全保障水平;着力抓好现场设备检修、缺陷、异动等管理和隐患排查治理工作。不断加强设备巡检,及时发现设备缺陷;扎实开展隐患排查及二十五项反措等专项检查工作,有效防范和遏制事故发生;强化运行精细化管理,开展值际指标竞赛,挖掘机组潜力,确保机组长周期高效运行。
多样结合,强化技能培训护安全。该公司采用多种培训相结合的方式,持续开展技能安全培训,着力提高员工业务技能水平。针对不同岗位、不同专业制定不同的培训计划,实行“以岗促学,以考促培”机制。不定期开展技能比武、安全与二十五项反措知识竞赛等活动,以部门、班组、个人培训相结合的方式,大力推进技术培训,为安全生产工作保驾护航。
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