4月13日，安徽滁州供电公司一季度“嵌入式”预算管理审计工作完成。这次审计范围涵盖电网设备检修、系统运维、劳务外包、管理咨询等在内的173个项目，送审金额9003万元。该公司以“嵌入式”预算管理审计的方式剔除重复投资、效益不高的项目17项，压减投资预算605万元。
2020年年初，滁州供电公司针对工程项目预算编制不准确、预算执行过程管控不足等问题，成立以发展、财务、运检、营销等业务部门专业人员和审计管理人员为主体的项目管理柔性团队，加强精细化管理，推进审计关口前移，常态化开展项目预算管理审计，从源头减少无效、低效项目。
项目管理柔性团队按照定额取费、总价包干、临时抢修等类别编制项目预算审核模板，进一步细化和规范项目立项的申报内容，并要求申报内容涉及项目的必要性、经济性、效益性和实施方案、项目预算等;针对设备检修、线路维护等典型作业建立预算评价参考价，探索开展项目预算“模块化”审计;组织员工实地查看项目施工现场，集中开展预算项目立项会审。自2020年以来，滁州供电公司共剔除重复投资、效益不高等项目57个，压减投资预算4621万元，推力企业精准投资。
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