“巡察之后，省公司对供电所干部开展‘点单式’培训，通报典型问题，选取身边的警示案例开展专题教育，使我们对政治巡察的认识更加深刻。作为基层干部要不断提升规矩意识、责任意识、担当意识……”11月30日，在河北沧州供电公司纪委办组织的第五期“点单式”廉洁教育培训中，盐山县供电公司孟店供电所所长高铁旺分享了学习体会。今年，国网河北省电力有限公司在各个被巡察单位组织开展“点单式”廉洁教育培训。
2017年以来，国网河北电力党委深入开展政治监督，推进市县一体化巡察，建立健全省市县联动巡察监督体系，营造“企业风清气正遵规、员工干事干净守纪”的政治生态，推进全面从严治党不断向基层延伸。
科学统筹谋划 强化政治担当
“开展市县一体化巡察，直接由省公司党委对全部三级、四级单位开展巡察，构建‘市县同步、以市带县、从县察市、市县印证’的立体巡察工作机制。截至10月底，我们已累计完成18批20家基层单位和98家县公司巡察任务，实现一届任期内巡察全覆盖。”国网河北电力巡察办负责人介绍。
国网河北电力党委研究编制了巡察工作规划，统筹确立市县一体化巡察思路，坚持上下联动，紧盯政治监督重点制订任务书、时间表和路线图，确保巡察有章可循、有据可依。
重大决策部署到哪里，巡察工作就跟进到哪里。国网河北电力党委重点将服务“三大攻坚战”、京津冀协同发展、雄安新区建设等重大决策部署落实融入巡察全过程，动态修编巡察工作规划、滚动调整巡察监督内容，突出对基层党组织及党员的政治巡察，督促被巡察党组织和党员进一步提高政治站位，深入贯彻落实上级决策部署。
国网河北电力党委设立4个专职巡察组，分批抽调57名专业骨干参加巡察工作，紧盯被巡察党组织职能责任，统筹开展常规巡察，穿插安排专项巡察、机动式巡察、巡察“回头看”，形成纵向指挥有力、横向协作紧密、整体联动高效的监督工作格局。该公司党委明确将各级领导班子成员作为巡察对象，认真查找问题背后的思想、作风、责任、机制等问题，通过聚焦“关键少数”管住“绝大多数”，稳步推进巡察“量”的积累，实现巡察“质”的提升。
坚持问题导向 稳步有序推进
11月26日，枣强县供电公司计量人员到张秀屯镇大张庄村检查了低压计量装置管理情况。7月份以来，在国网河北电力党委第二巡察组的指导下，枣强县供电公司针对发现的低压计量装置缺封现象，查摆问题根源、细化整改措施，加大对低压计量装置管理问题的督查力度。
巡察工作启动以来，国网河北电力党委修订完善巡察“一规定四规则”，建立组长负责、巡察纪实管理、日常工作管理规范等11项制度，提升巡察工作制度化、规范化水平；坚持巡视巡察上下联动，把上级巡视的工作机制、监督重点、方式方法等落实到巡察工作中，通过县公司倒查市公司，做到以下看上、协同发力。该公司党委加强巡察与纪检、组织、审计监督等协同，定期会商沟通，共享信息资源和监督成果，强化调研、整改、督导、约谈等多节点贯通落实，实现横向全覆盖、纵向全链接。
国网河北电力党委聚焦重要节点、关键事项和突出问题，把群众身边的作风和腐败问题纳入巡察监督重点，走访调研客户970次，督促被巡察单位完成整改。截至10月底，国网河北电力所有县公司平均受理问题线索数量从最初的5.9件压降到第十八批巡察时的1.5件。该公司基层党组织管党治党意识不断增强，政治生态进一步净化。
深化成果运用 狠抓整改落实
6月25日，阜平县供电公司完成集中整改。在国网河北电力党委第四巡察组的指导下，该公司聚焦巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，研究制订了产业园区、搬迁安置区电力基础设施建设计划，组织开展村级光伏扶贫电站精准运维，助力乡村振兴。
国网河北电力党委坚持发现问题与整改落实并重，深化巡察工作“四反馈三整改、双监督一公开”机制，将巡察发现问题同步向被巡察县公司、市公司、本部专业部门、分管领导反馈，建立省抽查、市督查、县自查督责链条，一体推进省市县三级联动整改，将巡察整改情况向党内通报、向职工公开，推动责任层层落实。
为了确保整改落实到位，国网河北电力党委坚持闭环整改，将巡察发现的共性、深层次问题移交专业部门，督促剖析根源、查找漏洞，推动监督、整改、治理融合贯通；对已巡察单位开展巡察“回头看”，对发现的问题杀“回马枪”，了解整改落实情况，推动巡察反馈的问题整改落细落实、清零见底。
随着市县一体化巡察的推进，国网河北电力各基层党组织进一步强化巡察成果运用，实现从“深入发现问题”到“有效整改问题”再到“提升治理能力”。国网河北电力党委将进一步完善巡察组织体系和工作机制，发挥巡察利剑作用，营造风清气正的企业环境。
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