本报讯 11月29日，山东临沂供电公司召开2021年第一批成本项目后评价通气会，公布首批85个成本项目后评价结果，项目评价结果达标率达95.3%。
今年以来，临沂供电公司针对部分成本项目实施不规范、易引发内外部审计风险等问题，在项目需求提报等重点环节提出管控措施，梳理实施流程，制订管理制度，全方位推动成本项目全过程闭环管控。
该公司规范项目提报审批流程，将项目类别细分为大修零修、运行维护、技术服务、物料采购四类，分类制订审核事项及标准，建立需求提报单位内部决策、归口部门审核批复两级审核机制，确保成本项目从产生到入库全程规范实施。
临沂供电公司从管理要求、职责、流程、表单4个维度，规范验收入仓、领料出仓等5个重点环节，完善专业仓全流程管理。该公司物资部与归口部门每季度联合开展项目物资盘点，确保项目与物料对应、周转高效。
该公司每年选取不少于项目总量10%的样本开展专业后评价，重点围绕“需求提报、组织实施、预算执行、落地成效”四个方面评价实施过程及效果，评价结果纳入相关部门绩效和业绩考核。
今年1～10月份，临沂供电公司驳回不合理需求计划5200万元，项目评审一次性通过率同比提升27%。
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