2020年,湘潭发电公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密依靠上级工会和公司党委的坚强领导,以建设“幸福大唐”为工作主线,牢记职工“娘家人”的角色担当,面向基层,服务一线,从“心”出发,多措并举,打造活力工会“朋友圈”,职工安全感、获得感和幸福感不断提升,“幸福潭电”持续升温。
完善民主管理 激发职工向心活力
“想职工之所想,急职工之所急”,该公司工会“找准靶子射箭”,三管齐下,不断完善管理制度。
做实民主管理阵地。该公司工会充分发挥群众优势,认真贯彻以职代会为基本形式的民主管理制度,畅通利益诉求渠道,认真督促职代会提案落实;组织职工广泛参与到职工体检、疗休养、慰问品采购、食堂用餐满意度等与职工切身利益相关事项的全过程,充分保障了职工的知情权、参与权、监督权。
构建和谐劳动关系。该公司工会以“服务大局、服务职工”为目标,进一步落实职工劳动保障制度,组织职工参与到“两合同一协议”的拟定及协商过程中,力保“两合同一协议”履约效果;保障职工合法休息休假权利,督促职能部门和生产部门职工落实年休,充分保障职工的休息休假权利。
畅通诉求表达渠道。该公司工会认真落实工会干部密切联系职工制度,要求全体工会干部扎实推进关心关爱职工工作部署,深入班组现场调研、倾听职工心声;统筹推进职工诉求服务平台、大唐公民档案、职工服务中心(站)等各项重点措施,对职工日常反映的各类问题进行整理汇总形成问题清单,让职工“心声”有“回声”,拥有更实实在在的幸福感。
抓好队伍建设 激发职工创新活力
“如何提升工会组织建设凝聚力?”该公司工会对全体工会干部发出疑问,并进行自我剖析、自我革新,一年来,公司工会对分工会设置及分工会主席重新进行了调整,全面优化工会组织结构。开展以“新时代工会工作传承与创新”为主题的工会干部培训班,进一步增强工会活力,提升工会干部履职尽责的能力。
“如何提升职工岗位建功‘战斗力’ ?”该公司工会在开展 “大唐杯”劳动竞赛的基础上,优化升级劳动竞赛项目,与企业生产经营重点、难点工作相结合,确保全员参与,以赛促学,共同进步。并开展具有潭电特色的“六大提升”专项劳动竞赛,突出安全生产工作重点,促进公司生产、经营、管理等各项工作的有效开展。
为增强“评先、评优、树模”影响力,该公司工会加大劳模精神、劳模事迹的宣传力度,在劳模宣传月期间推出劳模先进专题宣传、开展劳模座谈会、邀请劳模参与新职工座谈会,举行家属开放日等活动,营造了“尊重劳模、爱护劳模、学习劳模、争当劳模”的浓厚舆论氛围。
落实日常关爱 激发职工参与活力
“脚下有泥土,心中有群众”,将职工放在心上,尊重关爱每一位职工,该公司工会严格落实日常关心关爱工作,于细微处见真情。
一是统一部署,提高服务水平。纵向逐级设置一个职工服务中心、十一个职工服务站,横向建立“党委领导、行政支持、工会主抓”的关心关爱工作体系。职工服务中心(站)新增心理关爱服务、志愿者服务及特色服务;推动心理咨询师进服务站。
二是集思广益,创新服务方法。根据服务站人员及专业特点,在做好规定动作的基础上,开展精准化、差异化服务。如:手机贴膜、小电器维修等;根据工种性质等特点,进行特色化健康管理,如:为外出作业的检修部职工配备随身小药包。从细节入手,从小事做起服务职工,逐步提高职工幸福感。
三是完善“大唐公民档案”,提升管理能力。为全面摸清每名职工基本情况、身体状况和思想动态,制订了《职工服务中心及大唐公民档案建设工作管理标准》,安排专人进行“大唐公民档案”动态管理工作,在关心关爱职工的同时保障职工隐私。
四是创新活动形式,丰富职工生活。为将“健康工作,快乐生活”的理念融入到工作生活的每个细节中,邀请职工代表共同制定全年文体活动计划,在“活”字上做文章,使广大职工都“动”起来,“乐”起来。在该公司内部,根据职工兴趣爱好不同开展了读书活动、“厨神争霸赛”、手工作品比赛等各类文体活动,大力支持文体协会活动,提高了职工参与文艺及体育竞赛的热情。
着力纾困解难 激发职工凝聚活力
道一声问候,送一份温馨。该公司工会始终把为职工纾困解难放在突出位置,建立了困难职工档案,对职工群众的困难和问题做到心中有底、手中有账,时刻把职工的安危冷暖挂在心上,并不断加大帮扶力度,想方设法为困难职工减轻生活负担。
突如其来的新冠疫情给该公司职工及家属生活工作带来困难,工会想在前、做在前,在疫情期间为职工发放中药包、消费券、进行核酸检测900余人次,为坚守一线防疫职工送上慰问品、慰问金;以职工服务站为单位,对职工心理状态进行摸底和分类,提供疫情期间心理咨询服务,开通抗疫24小时心理关爱热线电话,保障职工心理健康;组织职工参与了市总工会疫情关爱服务和华银公司对大唐海外公司的心理援助服务,化小爱为大爱,对外传递潭电温暖。
“锦上添花”显真情,职工生日送“一声祝福、一封贺卡、一个蛋糕券、一个小礼包”;职工家属送“一封感谢信、一次开放日、一本纪念册”;退休职工送“一场欢送会、一份纪念册”等活动,突出了“家”温暖,营造“潭电大家庭”的温馨氛围。公司工会积极践行公司班组建设创新模式课题研究成果,以争创“工人先锋号”及华银公司标杆班组为抓手,大力推进“班组建设再提升”工程,组织对生产班组办公场所和设施进行全面清理造册,开展全面办公环境提质工作。根据幸福大唐建设要求,该公司工会组织为职工编制了《潭电幸福手册》,从安全、健康、成长、生活、心理五个方面,总结提炼了职工最关心、最直接、最现实的问题,并一一作出了解答。
上连工会十七大精神“天线”,下接潭电实际 “地气”, 该公司工会实实在在扩大职工“朋友圈”,让更多职工知道工会;发挥好工会阵地的渠道作用,让更多职工找到工会;春风化雨到职工心坎上,让更多职工想到工会。