随着新年钟声的敲响，2020年，国家能源集团江苏公司累计完成发电量652.36亿千瓦时，完成集团下达计划的102.12%，发电量、机组利用小时均为江苏省第一，努力实现“1+1＞2”的改革效果，高质量打造集团电力体制改革的“江苏样板”。
图为江苏公司所属泰州电厂全景
2020年9月21日，集团部署五省电力体制改革工作，江苏公司重组整合成为江苏省内最大的发电企业。公司勇于担当起“做好煤电大事、扛起引领大旗、打造价值高地”职责使命，秉承“只争朝夕、公开公正、勇于创新、严细实精、高效一流”原则，运用“管理标准化、工作流程化、执行表单化、过程信息化、节点责任化”工作方法，积极开展安全生产标准化建设，深化“风险预控创安全、体系运行保安全”机制和“一岗一网一中心”安监体制建设，针对发电企业年终岁尾特点，组织开展全公司范围内的承包商约谈工作，确保安全风险可控在控，着力构建生产管理新体系；发挥重组整合后的一体化运营优势，印发《关于做好市场营销工作的指导意见》，开展“决战决胜四季度，全面完成年度任务”主题竞赛活动。积极贯彻落实“协同营销、一体化营销”理念，加强江苏区域燃煤电厂协同力度，开展内部电量替代和余缺互济，所属泰州电厂替代徐州电厂12.13亿千瓦时电量；以谏壁电厂自有电量作为媒介，为陈家港电厂和太仓电厂分别转置0.32亿千瓦时和3.1亿千瓦时发电量，优化内部电量结构，增强市场配置效率，发挥协同营销新优势。
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