截至12月30日，国家能源集团神皖能源年累计完成发电量480.44亿千瓦时，提前完成年度发电任务。
图为安庆公司鸟瞰图
2020年神皖能源重组整合，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，面对新冠肺炎疫情和发电市场波动等不利影响，认真落实集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”总体战略，紧紧围绕一流企业创建总目标，充分发挥党建引领作用，立足新神皖、新使命、新业绩、新气象，多举措推进生产经营发展各项工作。一是强化营销抢电量。修订“拓市场、争电量”专项奖励办法和“增量补欠”实施方案，制定灵活多样的营销策略。牢固树立“度电必争”理念，以日计划完成率为抓手，督促基层企业积极与调度沟通联系，以日保月，以月保年，确保电量“争得来、发得出”。二是狠抓安全不放松。坚持以安全环保风险管控年活动为抓手，开展迎峰度夏、防洪度汛、迎峰度冬等专项行动，加大设备巡视力度，全面排查设备隐患，严格缺陷管理，提升机组设备健康水平，筑牢安全生产基础。三是创新驱动促提升。实施创新驱动战略，推进区域智慧电厂建设，积极开展“登高计划”，通过首创技术、首创模式大力培育首创精神，为生产经营助力，不断提升企业核心竞争力。
图为蚌埠公司生产人员认真监盘
同时，该公司坚持发挥党建引领作用，针对安全生产、市场营销、技术创新等重点工作和任务，同步成立“党员突击队”“党员项目攻关组”，真正实现“急难险重任务发生在哪、党员突击队就驻扎在哪、党员攻关项目就跟进到哪”。在区域上下全面开展“党员身份亮出来、日常工作中看出来、服务群众显出来、创新创效干出来、关键时刻站出来”五带头活动，推动“一党员一旗帜”在“增量补欠”专项行动和年度目标完成具体工作上见实效。
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