中国电力网讯 12月21日，大唐华银公司党委委员、副总经理李宇奇到大唐石门发电公司调研指导工作。
李宇奇深入该公司一二期集控室、锅炉零米、煤场等生产现场进行了实地查看，对该公司机组运行、参数调整、缺陷管理、配煤掺烧、人员配置、电力保供以及燃料管理等情况进行了详细了解。
李宇奇对该公司经营情况以及安全生产总体情况给予了肯定，指出石电公司有着深厚的实文化底蕴和扎实到位的安全管控，实现了连续三年“零非异停”，保持了安全生产局面和职工队伍的长期稳定。他强调，当前正值岁末年初，是安全生产关键期，石电公司既要高度重视，又要以平常心对待岁末年初安全生产工作，更精细一点、更仔细一点、更认真一点、节奏抓更好一点，再接再厉，齐抓共管，确保安全生产局面持续稳定。
就下阶段安全生产重点工作，李宇奇要求生产系统各部门各司其职，形成合力，充分运用好生产日计划，认真领会其精髓实质，不搞形式，讲究实效，利用好生产日计划的预判性、提前性、计划性，对作业风险进行提前了解和管控，切实提高效率、落实责任、保证质量、保证安全。一是运行人员要做好设备巡视、运行操作、定期工作、两票办理等工作，杜绝误操作，保证人员和设备安全。二是检修人员要全面按照日计划要求完成生产作业，加强业主带班制和外包队伍管控，强抓安全生产措施，做到不安全不作业。三是设备技术人员要加强技术管控，减少缺陷发生，提高设备健康水平。四是安监人员要紧盯现场，加强现场风险管控。
该公司总经理、党委书记杨万格表示将对此次调研提出的要求进行认真梳理，查漏补缺，坚持好的做法，加强薄弱环节，补齐短板，共同努力，继续扛牢电力保供政治责任，挖潜增效，统筹推进安全保供与经营发展，全力保供争效，确确实实保障安全生产局面和职工队伍稳定。
华银公司生产管理与环境保护部负责人就下阶段重点工作提出了要求。
该公司其他领导班子成员以及生产部门负责人就分管工作进行了补充汇报。
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