本网讯 1月17日,国家电投白音华坑口发电公司完成了对2024年度班组建设工作的全面总结,并对新一年的班组建设工作进行了详细规划与部署。
在过去的一年里,公司班组建设取得了显著成效。各部门和维护单位积极响应公司号召,深入推进班组建设,不仅提升了班组的整体实力,还涌现出了一批具有特色实践和成效显著的班组。这些班组在人员能力建设、安全管理、检修质量、设备可靠性等方面都取得了突出成绩,为公司的发展奠定了坚实的基础。
为了表彰先进,激励后进,公司总会计师郭永强公布了2024年班组建设年度考评结果,并对获奖班组颁发了奖状。这一举措不仅肯定了获奖班组的努力与成就,也激发了其他班组的进取心和荣誉感。
展望2025年,公司副总工程师马连波对班组建设工作进行了全面部署。他提出了夯实基础成果转化、智慧化建设、环境建设、队伍能力建设、建立日常检查长效机制等六个方面的具体措施,旨在进一步提升班组的综合素质和战斗力。
公司总经理李泽华也对2025年的班组建设工作提出了明确要求。他强调了安全发展的理念,要求以安健环体系建设为统领,以系统的思维推进各项工作。同时,他还提出了人员能力建设、双重预防机制落地、反违章管理、事故事件经验反馈、现场检修质量、设备可靠性、运行精细化管理、员工行为习惯养成、班组基础环境改善、科技创新等十大工作方向,为班组建设工作指明了前进的道路。
白音华坑口发电公司始终坚信,班组是企业发展的基石,只有不断加强班组建设,才能提升企业的整体竞争力。因此,公司将继续秉承“五力四好七有”的班组建设理念,持之以恒地推进班组建设工作,努力打造本质安全型班组和自主安全型员工。
在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,白音华坑口发电公司的班组建设工作一定能够取得更加辉煌的成就,为公司的长远发展贡献更大的力量!
公司领导总经理李泽华,经营副总经理金卫东,纪委书记、工会主席赵明明,总会计师郭永强,检修专家赵宗辉、副总工程师马连波、副总经济师李立出席会议,各部门负责人、相关人员、各维护单位项目经理以及各班组班长参加会议。
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