陕煤石电召开1月份调度会

　　中国电力网讯 (通讯员：向明)1月16日，陕煤石门发电公司召开1月份调度会，安排部署近期工作，科学谋划全年工作，确保起好步、开好局。

　　该公司党委书记、董事长杜君文指出，2024年，石门公司各项工作取得积极成效，将会在春节后召开的年度工作会中进行全面系统总结，对2025年工作进行细化安排。

　　杜君文强调，2025年是“十四五”收官、“十五五”谋篇之年，改革发展任务艰巨繁重。一要全面做好安全环保，瞄准安全环保“零”的目标不动摇，进一步加强安全生产标准化建设，巩固夯实安全环保基础，推动形成初具石电特色的安全管理体系。二要持续加强生产经营，紧紧围绕抢发电和降成本两个关键，时时刻刻处处树牢抢发电量的意识，以时不我待、只争朝夕的使命感和紧迫感，筑牢刻不容缓的危机意识与责任意识，优化电量营销、抢发电量两个激励机制，确保开门红、开门稳。三要全力攻坚三期建设，锚定年内5号机组开机启动目标，坚定信心决心，集中力量压茬推进，积极创建“项目建设管理先进单位”“优质工程”“文明工地”等，力求斩获多项荣誉，切实提升项目在集团、行业的美誉度和影响力。四要精心谋划规划发展，紧跟集团战略部署，立即启动“十五五”规划编制工作，加速推进厂区分布式光伏项目、东线供热项目、储煤基地项目，全力争取一期机组延寿，统筹做好新能源资源开发利用，力争开工一批、储备一批。五要持续深化创新管理，结合“三定”改革，进一步优化岗位配置，全面梳理完善制度体系、薪酬体系，探索推行日常工作标准化、规范化建设，精简流程、提升效率;持续加强人才队伍建设，着力构建完整体系，盘活人才资源，培育后劲十足的人才梯队，为后续发展储备人才力量;大力推进科技创新工作，依托集团科技管理制度优势，修订完善公司科技创新制度体系，调动人员积极性和主动性，大力开展科技攻关，解决现场疑难杂症，推动创新发展。六要坚决落地巡察整改，以讲政治的高度，推动巡察问题整改、落地、见效，做到解决一个问题、堵塞一批漏洞、完善一套制度、规范一个领域，以问题整改推动公司总体工作全面提升。

　　该公司党委副书记、总经理杨万格指出，公司“三定”改革机构调整后，各部门尤其是生产运行中心和设备维护中心，要做好各项工作的有序衔接，确保整个职工队伍的稳定和生产经营秩序的稳定。做好春节期间值班值守、安全管理相关工作，统筹好节前慰问、送温暖等活动，确保过一个祥和、稳定、喜乐的春节。

　　该公司领导班子，副总师、各部门负责人及相关人员参加了会议。