3月10日，是春节过后的第47天，是江西黄金埠发电公司吹响集体战“疫”号角的第48天。这许多天，有很多人小心翼翼地全副武装，但还有很多同事选择每天奋战在抗击疫情第一线，他们心连心，共同为坚守岗位的“电力人”铸就了一道“守护平安”的屏障，他们是防疫保电攻坚战的稳固后方。
关于这些人，你知道的越多，就越感激……
守一道门，护一厂人
春节前夕，部分员工开始陆续回家过年，该公司综合保障部负责安保工作的姜劲松同志，也期待着回家过年。因为家就在单位附近，他每年都是最后一个离开的。但是今年的春节，随着疫情不断升级，各地陆续采取管制措施，他十分担忧。
“咱公司人员结构十分复杂，有南昌、九江的，也有湖北山西东北的，特别是外委项目部，职工大多来自五湖四海。”姜劲松说，如何做好节后返厂员工的疫情排查工作，避免病毒入厂扩散是做好防疫工作的关键。
非常时期非常措施，为更科学的做好厂区防疫管理，他只在家呆了两天，初二就赶回单位。在该公司疫情防控领导小组统一部署下，他组织保安队伍认真制定措施，按要求实行单一通道封闭管理。为把好防疫第一道关口，他和同事们把进入厂区的唯一通道当成了“宿舍长廊”。为当好“守门员”，他们严格落实“不落一车、不漏一人”的工作要求，采取24小时日夜值班方式，对回厂车辆、人员逐一严格询问、检查、测温和登记，为做好下阶段疫控工作打下坚实基础。
防控大事，必作于细。“当前面临的最大困难，就是要管控好每天从周边村庄往返上班的员工，只要确保这些人没问题，我们的疫控工作就做好了一大半。”姜劲松说道。该公司有一部分外委员工是当地村民，每天上下班要自周边村镇往返，这类人员交际复杂、不确定因素大。针对这种情况，他和“战友们”设计了新的出入证，制作了不同的登记表，用以区别其他人员。这类人员除了例行检查测温外，还必须汇报登记当天行程史和接触史，在经过一番严格筛查和监测，确保没问题后才可以出入厂区。
守一道门，护一厂人，疫情不退，我们就不退。在疫情蔓延时期，冲锋最前、感染风险最高的，必然是这群逢人必查、逢人必问的“守门人”，他们是冲锋在该公司抗疫一线的战士，他们是用生命为生命站岗的逆行人。
战疫路上，火线速度
举国抗疫特殊时期，多数行业不得不短时间“歇业”，但作为发电企业，该公司必须要承担起保电任务，而其中坚守的员工依旧需要工作生活。面对因疫情蔓延导致交通受阻的不利情况，如何保障各类生产、生活物资供应和必要的人员出入，是确保企业抗疫阻击战胜利的关键。
周挺是该公司综合保障部车辆管理员，也是一名共产党员。今年的春节，他选择和妻子一起在单位值班。随着疫情的发展，地方政府防控形势不断变化，周边村镇交通管制力度不断升级，如何保证人员聚集、空间封闭的通勤车安全顺利到厂，成为摆在他面前急需解决的新问题。
该公司自2月3日起厂区实行封闭管理后，取消了通勤班车，改为应急交通车，作为外界返厂的唯一通道，是切断外来疫源的重要环节。周挺和运输班团结协作，“对号入座”严查乘车人员，禁止非值班人员乘车，并严格做到人人乘前测体温，车辆高频次消毒，乘坐保持安全距离，尽最大能力杜绝病毒交叉感染的风险。
通勤车数量减少了，但是工作并没有轻松。很多以前不需要协调的地方，现在受交通管制原因变得复杂起来，比如居住在周边的职工进出村镇的通行问题，比如各类物资车流动的协调问题等等，因为当前的特殊情况，要保障正常的生产生活绝非易事。“物资车在那边高速入口好不容易上了，这边高速出口又被堵上了，刚协调完高速出口的事，在国道上又被拦了，好不容易‘疏通’一条线路，值守人员一换，又要重新协调一次。”多的时候一天有十几辆车进厂，需要周挺不停往返在县、镇、高速口和检查站协调，半夜起来打电话也成为常态。
“没办法，特殊时期，明知有安全风险也得跑，好在现在已经和县、镇有关部门协调好，大部分物资车都办理了相关证件，现在物资车的流动已经顺畅很多。同时我们也积极和周边村委会沟通解释，向他们介绍公司疫控情况，提供往返人员名单，确保住在周边村镇的职工通行不再受阻，为企业安全生产保障了人员力量。”周挺说道。
目前，随着江西省疫情的好转，交通管制已经取消。但我们应该记得，在那段艰难的时间里，有这样一群人，打通了这样一条“驼峰班线”，为企业正常生产生活做出了巨大的贡献。
消毒排查，万无一失
如果说安保检查是“外防输入”的有效手段，那么消毒阻断就是“内防扩散”的有力武器。
在新冠肺炎肆虐的前期，该公司预见性的提前采购了部分防护物品和消毒液，随着首批84消毒液和消毒酒精到厂，应对新冠肺炎的反击战也有条不紊的打响了。
易长联是2019年初转岗至该公司综合保障部的主任工程师，负责协调后勤保障工作，在工作中不计得失，始终任劳任怨、兢兢业业。大年二十九，在得知疫情防控紧急通知后，他就一直坚守在岗位上，如何科学合理的利用好手上的消毒液，确保病毒在厂区无所遁形，是他当前迫切需要解决的问题。
易长联带领同事们首先关闭了篮球馆、健身房等公共区域，以减少人员聚集，确保消毒液不必要的浪费。接着他们按照“分区、分类、分级”精准防控要求，对三类级别的防控区域实行分级消毒，对电梯、办公室、会议室、空调风道、楼梯扶手等公共场所表面开展预防性消毒，最大程度阻断病毒传播。
消毒工作也是一桩精细活，特别是消毒液等防疫物资相对紧缺的时候。为做到科学防疫，合理使用防疫物资，易长联同志坚持“过紧日子”的思想，与同事们及时“恶补”防控知识，告知他们针对不同的场所要使用不同消毒液，消毒的频率也不尽相同，比如有些地方可以喷洒，有些地方却只能拖，有些地方需要频繁消毒，有些地方仅需要单次消毒……等等，并坚持紧跟监督，亲自动手，特别是食堂区域，既要保证消毒工作全覆盖，又必须保证不污染到食物，只能小心翼翼的一块区域、一块区域的擦拭。“食堂是防疫关键区域，食堂服务人员又是防疫要求最高的岗位，必须确保万无一失”易长联说道，“他们6点多来上班，我五点多就必须要起来排查，晚了不行，不然人来了再排查，就达不到防控阻断的目的。”
在这个关键时期，该公司每个人都在想着能够做点什么，作为一名工作30多年的电力员工，作为一名共产党员，牢记使命、坚守岗位是易长联义不容辞的责任。正如他所说的“我们并没有做什么特别的，这本来就是我的工作，卫生安全没有问题，请大家放心，安心做好生产。”
优化服务，暖心套餐
打胜仗，吃住保障要跟上。在这场战“疫”中，做好后勤保障工作，就是为前方战斗部队建立了“战时”补给线。随着防疫保电工作的不断推进，除了一线防控人员压力不断增强外，刘爱莲作为该公司后勤餐饮管理员，同样也面临着前所未有的挑战。
疫控期间，该公司在厂值班人员有200余人，要确保饮食安全和营养卫生，需要在原有标准下再次提高标准，这可不是一件容易的事。休假期间，她就开始着手了解疫情期间的饮食安全知识和食堂管理标准，以便为下一步工作做好准备。
食堂是员工短时聚集、密度最高、最易发生交叉感染的地方，俗语说病从口入，抓好食堂防疫管理关系到全厂员工的生命安全和身体健康。按照既定疫控方案要求，她和同事在严格做好食堂卫生的前提下，坚持每日对餐厅进行消毒，餐前对餐桌、餐椅、餐具等进行消毒，并要求服务人员和后厨师傅备餐全过程佩戴口罩、手套，保持安全距离。面对人手不足、物资紧缺的情况，她和同事们一起想办法，千方百计的采购到一批保温饭盒，以分餐制取代集体用餐制，并由厨师每天按需备菜，服务员每天按单装菜，员工只需要在饭点时分批取餐回宿舍即可吃上可口饭菜，虽然增加了她们的工作量，但却完美的解决了就餐期间人员聚集的问题，降低了交叉感染风险，确保了零感染病例。
在抓好分餐和确保饮食安全的前提下，她们和同事们还不断拓宽食品采购途径和品类，想方设法优化服务质量，利用现有食材不断提升菜品和口感，尽量满足每一位员工。了解到很多员工从春节前就驻厂坚守，她组织开展起了“代购”业务，细致周到地为大家采买应急物资和生活用品，以解决大家后顾之忧。“我们是后勤人员，但并不意味着不能为公司‘防疫保电’做点什么，我想保障了大家的后勤生活，也算是一种贡献吧。”刘爱莲说道。
24小时的值守和36.5度的测温枪，这是姜劲松对抗新冠肺炎的硬核武器;
随时待命，火线出发，与地方协调好往返人员和物资车辆，这是周挺的责任与担当;
清晨5点起床，定时定点检查消毒情况，做好每日人员的排查，这是易长联的作息时间;
每日三餐，变着花样提供高质可口的饭菜，这是刘爱莲为大家准备的“抗疫套餐”。
一个企业的温暖从不来自抽象的名词，它来自于每一名具体的员工，也来自彼此的相互牵挂、相互鼓励、相互扶持和共同守护。我们需要记住口罩后面的每一张脸，记住这些沉默无声，但直击人心的眼睛，然后一起充满力量的，迎接一个真正的春天。
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