中国电力网讯 4月12日,经华电九江公司党委研究,印发了部门职责(2021版),在现有人员结构基础上,使每个部门和每个岗位员工都“明责、知责、担责”,进一步厘清部门职责,提升各级人员责任意识,打造高效团队,为破产重整成功后企业高质量发展奠定基础。
明确“分内事”。明确各部门的职能定位、核心职能与清单化的工作内容,扫清管理职能的模糊地带。避免推诿扯皮、效率不高等现象发生。
避免“管不好”。九江公司各中层干部做业务带头人,在“明责、知责”的同时更要“担责”,必须熟练掌握与其他部门关联业务相关制度、规程,做好部门业务衔接。同时做好部门人员的技能提升,完善部门内各岗位职责,做到“事事有人管,岗岗不空缺”。
该公司“明责、知责、担责”活动有效提升了整个企业的协同力与执行力,激励全体党员干部职工胸怀大任,肩扛重责,实干奋进,开启“二次创业”新篇章,以优异成绩向建党100周年献礼!
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