中国电力网讯 3月17日,陕投集团赵石畔煤电公司召开2022年全面精细化管理工作专题会议,围绕全面精细化要素分解实施计划进行认真,进一步推动公司全面精细化管理工作走深走实。
赵石畔煤电公司紧密围绕“增总量、降成本、稳安全、提效益”工作主线开展精细化管理各项工作,持续亮化提升,不断深化完善生产现场及办公区域的可视化定置,认真开展基本功修炼,持续以“三述两清”、技能比武等多种形式加强员工技能的提升,同时,将精细化管理深入融合到岗位中,以岗位职责、工作流程、岗位风险等作为考核重点,不断提高职工工作效率、提升岗位价值,确保切实将精细化各项要素在生产工作中落地实施,不断提高公司安全生产管理水平。
据悉赵石畔煤电公司为陕投集团以“陕电外送”为导向,以开发、建设、运营赵石畔煤电一体化项目为使命的大型能源企业。项目规划建设4×1000MW高效超超临界空冷燃煤机组,配套建设年产600万吨矿井及选煤厂,项目直接接入陕西榆横至山东潍坊1000千伏特高压输电通道。
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