中国电力网讯 4月29日，云南开远公司为期一个多月的全员组聘竞聘工作顺利完成，通过组聘和竞聘的中层干部、各级管理人员和岗位员工正式上岗。
本次全员竞聘上岗工作，历经7个月的精心筹备。该公司多次召开党委专题会议分析研判公司实际，按照“按需设岗、人岗匹配，优化组织机构和岗位设置”的总体要求，制定出了劳动定员达标方案、组织机构调整、部门职责划分、岗位定员设置、全员岗位组聘办法、员工分流安置办法等一整套周密详尽、稳妥可行的“三改四定”改革方案，并通过多部门、多层次、多场合的广泛宣传和动员工作，让每一位干部员工充分认识到了深化内部改革势在必行的重大意义，从而抓实了干部员工的思想引导，保持了职工队伍的稳定。
经过公开报名、资格审查，组聘与竞聘相结合的方式，公司560多名员工参与了全员岗位组聘，其中有22人次参与了中干竞聘面试、121人次参与了主管及员工竞聘面试，岗位竞聘参与率达100%，达到了“全体起立，重新坐下”的竞聘效果。竞聘过程中，纪检部门全程参与监督。
通过本次改革，公司岗位定员编制较2020年精减了21.19%，其中中层管理职数精减了46.15%，一般管理职数精减了33.33%，整体岗位优化调整率达82.51%，并脱颖而出一批“想干事、能干事、干成事”的优秀干部和高级主管，干部队伍结构更加合理，人才梯队建设更加优化，为公司高质量、健康稳定发展提供更强有力的组织保障。(杨庆)
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