中国电力网讯(通讯员 李国庆) 电商公司始终坚持以创新为驱动力,将科技创新作为赋能工具,不断推动采购管理技术的革新。2023年,电商公司共完成功能点上线661项,其中招标相关功能点467项,非招相关功能点77项,超市和公共模块相关功能点117项。将科技“关键变量”转化成为推动公司高质量发展的“最大增量”,通过研发、测试、优化,电商平台在降低采购成本、提升采购效率、保障采购公允性和加强供应商管理等方面均表现出色,科技创新与技术应用成效显著。
一键清标功能,完成一键清标报告全部基础和优化功能上线,报告涵盖13张数据表单,20余项企查查数据,10余项投标结构化数据,覆盖全部评审指标的商务技术评审因素统计表及重要参数表。2023年生成清标报告2290份。
采购监督预警,完成60个预警项(其中招标39个,非招21个)的分级分类,完成与集团公司供应链协同平台的对接和闭环功能。
招标专家库,新专家库包括40个方面共计200余个功能点,于2023年3月6日正式启用。专家库的上线,有效提升了评标专家抽取和管理水平,在保障评标公允性方面发挥了信息化价值。招标智能评审方面,完成整数绝对值模型、数值排序模型、选项模型、档位打分模型和名次排序五种智能评分方式。
非招标平台优化,完成多项集团供应链管理部提出的非招标系统功能开发。针对非招标评审前采购终止、中选结果环节采购终止、订单编辑环节采购终止的项目以及非最低价中选的项目,上线了存疑采购单复核功能,目前已全面应用;完成非招标项目匿名评审聊天室上线,极大方便了非招标评审专家的异地沟通。
犀维e讯APP的开发,犀维e讯是电商公司为提升供应商公告检索便利性、项目参与度及平台使用体验,进而提升采购项目竞争性、降低项目流标率而设计研发的一款APP。截至2023年底,犀维e讯注册用户已超过13000个。
合同管理功能,完成框采类合同流程上线,并于2023年10月中旬调整与集团法务系统的对接功能。现阶段在对接业财系统,下一步开展电商平台合同模块与供应链协同平台的对接工作,实现采购结果与合同管理的闭环,提升合同管理水平。
供应链协同平台对接,2023年6月底完成与集团供应链协同平台在采购监督预警、供应商不良行为、异议投诉功能和招标计划的对接,进一步理清了管理工作界面,实现了管理功能和采购功能的分离,集团供应链管理水平进一步提升。
技术创新成果,2023年,电商公司取得发明专利1项,新申请发明专利2项,其中1项已获得国家知识产权局优先审查;完成软件著作权申请3项。《“互联网+数智采购”在大唐电子商务平台上的应用》荣获集团公司青年创新创效优秀成果奖(2023年9月);《“基于大数据智能辅助评审模型的采购管理创新应用”》荣获中国信息协会颁发的2023能源企业信息化产品技术创新类二等奖(2023年11月);2023年底还荣获了中国物流与采购联合会颁发的“数字化采购创新平台”奖项。
预警产品开发,为满足市场开拓和平台运营需要,开发采购监督预警产品,需求沟通、功能设计、代码开发全流程均由电商公司独立自主完成。系统原型已搭建完成,包含用户端、管理端、系统接口、系统引擎四个主要部分,总计10个模块,代码近3万行。
质量管理,为进一步提升开发效率和质量,建立和完善了《开发管理流程》、《大唐电商代码规范》、《项目管理制度》等制度和文档,规定了代码开发的基本规范、单元测试用例要求、集成测试报告样例、移交部署前的交付物准备等,实现对软件开发团队管理的标准化和流程化,代码质量问题改善明显。
加强对外交流学习。2023年,电商公司对标先进、开拓工作思路,赴国网数科、国电通、国能电商、电能易购、淮北申能等多家单位拜访交流,学习先进经验;邀请科大讯飞、百度、中国科学院自动化所讲解大模型在供应链领域的应用;接待杭州吉利、中核供应链、中广核运营中心、广联达、中电联等多家单位来访,沟通平台建设、研发投入、供应商管理、采购监督等工作开展情况。
在数字革命和能源革命双重驱动下,电商公司将积极融入国家、集团公司和物资集团创新体系,深入贯彻集团公司提出的“数字智慧”理念,在前沿技术应用上,先“跟跑”、再“并跑”,最后实现“领跑”,全面提升公司信息化、数字化与智能化水平,力争“十四五”末实现综合创新能力和技术水平达到“国内优秀、行业前列”目标。
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