冬天的河北寒气逼人，在冰天雪地的盛世雄安，电建集团2024年工作会议顺利召开。田源登上领奖台，手捧先进工作者荣誉证书，深耕川渝数年，他栽的梧桐树终于枝繁叶茂。
危难何所惧
素称“万里长江第一城”的宜宾是田源的“福地”，也是他作为项目经理在成渝地区双城经济圈建筑市场的首战之地。
从成贵铁路转战宜宾，他带领水电七局四川长江工业园区PPP项目团队开启新的征程。
受国家宏观政策调整变化和系列“资管新规”影响，项目开局不利，再加上“信息更库危机”，资金回购风险增大，将这个摇篮中的项目一次又一次推向悬崖。
就此放弃？还是奋力一搏？
这位谦逊有礼的“儒将”选择了后者。
咨询专家，开会探讨，研究对策，与当地相关部门联合成立项目库更新小组，多次与省市财政部门以及咨询机构对接……一场“拉锯战”式的合同再谈判与信息更库就此展开。
那段时间，田源常背着打印机去谈判。从不期待周末，因为每到周末就意味着谈判暂停。多一次会谈，就多一次机会，项目就可能多一线生机。“抢救”项目拼的不仅是智慧与毅力，拼的还有时间。
“我们必须全速跑，耽搁不起一分一秒。”
通过多方共同努力，2019年2月，项目签订补充合同，达到财务指标评审标准。经过长达一年的修改完善，最终完成财政部PPP项目信息库更新。通过集团立项审批，得以“绝处逢生”。
市场何处寻
2021年，田源来到“万里长江之要津”的重庆江津。
好干的工程似乎与他无缘，江津围网二期正常工期一年，而他们只有5个月。
“重庆海关将这个项目交给我们干，既是考验，更是信任。”田源心里清楚，首开子项建设责任重大，对于水电七局品牌塑造和市场开拓，意义重大。“只能成功不能失败，就算脱层皮，也要全力以赴完成任务。”
施工高峰期，现场车水马龙，挖掘机、旋钻机、自卸车等60多台套大型设备穿插其中，500余建设者同时施工，仅3.4公里的路面就有近20个工点交叉作业……
在大家的共同努力下，围网二期工程如期完工。随着后续子项的优质履约，江津项目也逐渐成为当地管委会的“免检产品”。
“将项目打造成让业主放心、省心、开心的‘三心工程’，别人认可你，你才会有市场。”在田源看来，项目干得好，更要经营好。
对于投资项目，资金回收至关重要。他的秘诀是：“创造回款条件，纳入公共预算，盯紧支付审批流程。”
功夫不负有心人，此前的四川长江工业园区项目进入收尾阶段，回款率近100%，真正做到“颗粒归仓”。
力量何处来
“党的建设是抓好各项工作的根本。”有着20多年党龄的田源始终把政治建设摆在首位。
作为江津项目党支部书记，他把党员先锋模范作用发挥在日常，融入一线。一手抓党建及党风廉政建设，一手抓生产经营。坚持“资源共享、优势互补、注重实效”原则，与当地政府、参建各方开展党建共建、廉洁共建，构建企地联建共建大格局，推动各项工作全面发展。
2022年8月18日，江津支坪镇仁龙村突发山火。不到一小时，项目党支部30名突击队员携挖掘机、推土机、油锯等抵达现场，成为第一家支援抢险的企业，荣获工业园区武装部、管委会联合颁发的锦旗和感谢信。
胸怀“国之大者”，哪里有急难险重，哪里就有他们的身影。助力修建江津珞璜镇马宗社区的“民心路”、组建队伍参与污水管泄漏应急救援。发挥自身优势，解政府所忧、群众所困，逐渐成为当地政府和人民的“知心人”，党旗红和电建蓝成为当地一道亮丽的风景线。
深耕川渝，唱好“双城记”，“田源们”在川渝大地上奋力开拓！
田源（中）登上领奖台
评论