筑牢安全防线 守住安全底线

　　中国电力网讯 中建二局吉林分公司及下辖项目2023年生产安全责任事故、职业健康损誉事件、火灾及辐射事故、扣证或停标事件均为0。为进一步提升建设者的劳动技能水平,不断强化安全生产意识,营造浓厚的安全生产氛围。吉林分公司2024年度3月份和6月份开展安全月活动2次,全年贯穿落实“行为安全之星”、“农名工督察队”“中建二局十条铁律”等活动,评选行为之星69人,平安班组15个。年度获得省级创优、第三方检查、承办标准化工地观摩活动等奖项。其中小米M4项目完成北京市绿色安全样板工地创建;哈尔滨冰雪大世界项目获得冰雪大世界第三方检查优秀管理团队奖;哈尔滨第四医院承办安全标准化工地观摩活动。

　　分公司本年度通过线上共计开展安全基础管理能力专项培训8次,培训结束后开展相关主题考试,根据考试成绩对比,项目安全管理人员基础能力明显提升。项目全年共计开展同作息值班5千余次,开展班前喊话2千余次。分公司参与项目同作息、班前喊话70余次。为使各项安全基础工作有效落实开展,分公司通过安全总监周例会、周覆盖检查、每日群内汇报总结、视频抽查旁站、月度考核、危险源旁站监督等多种管理方式,及时跟踪管理,复盘总结,使项目实际管理得到有效保障。分公司领导班子成员下沉一线,全年共计开展带班检查600余次;分公司对项目开展“四不两直”安全检查,全年累计非工作时间检查160项次,排查安全隐患2000余条。分公司在重点时段、重点地区、重点项目建立安全网格化管理,落实网格化管理制度,保证所有项目均处于网格化监管状态。全年共计落实现场巡查打卡500余人次。针对重点环节及易发频发隐患,坚持开展安全专项治理活动。全年对高坠、消防、临电、生活区、等不同环节开展专项治理11次,共消除安全隐患500余项。各季度分数承上升趋势,全年无高风险项,中风险问题数量不断减少。

　　分公司所属项目全年共计开展应急演练36次,1500余人参加,分公司总结应急演练问题12项,主要集中在应急物资准备不充、参与人员对自己的职责不明确,现场急救逃生通道存在障碍物等情况,通过完善物资、重新交底以及完善预案等措施对发现的问题进行整改。

　　吉林分公司将持续以“安康杯”竞赛这种有效形式,最大限度地维护好全体职工的安全健康权益,促进安全管理工作再上新的台阶。通过开展“安康杯”竞赛活动,提高了管理人员和劳务人员的安全素质和自我防护能力,促进了整体安全管理水平。

　　分公司及项目部于6月初陆续举办12场启动仪式;制作“安全生产月”宣传图版、悬挂条幅和挂图等83条;印刷住建部《房屋市政工程现场施工安全画册》96本;发放其他安全知识图册、培训材料544本;参与活动总人数达到1871人。