国网昌吉供电公司变电运维中心“三个融入”推进“清廉班组”建设

　　中国电力网讯(通讯员 高丹丹)为进一步强化基层员工底线红线意识，推动“清廉班组”建设，营造“干事、干净”的廉洁氛围，国网昌吉供电公司变电运维中心以“三个融入”为重要举措，建立覆盖到班组的纪检监督网络，因地制宜将廉洁文化、作风建设、风险防范融入到廉洁班组建设全过程，着力打通廉洁从业“最后一公里”。

　　融入身边日常，抓班组廉洁文化。该中心依托班会、安全活动、三会一课等平台，定期组织班组员工开展廉洁专题培训、观看警示教育片、参观廉政教育基地等活动，增强员工的廉洁意识和法律观念。同时，利用安全日活动等时机，开展“廉政微讲堂”“清廉说”等活动，用“身边人”讲身边事，让廉洁教育常态化、日常化。因地制宜打造班组“廉洁文化窗口”，张贴廉洁标语和先进事迹，结合廉洁文化作品征集，统筹运用公司网站等传播平台，对优秀作品进行多种形式的宣传推介，让员工在潜移默化中感受到廉洁文化的熏陶。

　　融入短板补齐，抓班组作风建设。精准把握运维专业特点，聚焦“小微权力”管控，明确班组长及关键岗位人员权力范围和职责边界，形成相互制约、相互监督的工作格局。定期检查和评估对班组制度执行情况，及时发现和纠正制度执行中的偏差，让员工养成按章办事、廉洁自律的良好习惯。完善班组绩效考核制度，将廉洁从业情况纳入考核指标，鼓励党员干部遵守廉洁从业各项规定、积极参与党风廉政建设相关工作，利用微信等线上“微平台”畅通反映渠道，加强对员工的监督和管理，真正做到防微杜渐、堵漏查缺。

　　融入中心工作，抓班组风险防控。围绕班组专业工作重点，紧盯班组关键时间、关键环节、关键岗位，结合“支部书记谈心日”及领导(管理)人员包廉，领导班子成员、班组长及重点岗位人员约谈43人次，支部内谈心谈话218人次，把各种廉洁风险遏制在萌芽状态，突出小病早医、无病早防。聚焦岗位职责、业务流程风险等方面，梳理廉洁风险点4项，制定防控措施，各包廉责任人深入包廉班组排查廉洁风险，强化闭环管理，推动廉洁风险防控工作质效全面提升。