2024年面对繁重的物资供应保障工作,潍坊市寒亭区供电公司物资供应分中心以“提质增效、优服保供”为工作思路,积极对接重点工程,主动依托现代智慧供应链平台,以三个精益化管理为抓手,聚焦计划、供应、仓储三大节点,全面加强物力支撑保障能力。
为响应“先利库后采购”的工作要求,潍坊市寒亭区供电公司物资供应分中心采取“以物查账、以帐对物”的形式盘点物资,在过程中深入总结盘活利库工作中的典型经验,分析存在问题加以改进,确保在库物资“保质可用”。为了确保物资按期到货、按期入账,采用电话、APP、催货函等方式立体性开展催货,对重点、紧急工程物资进行重点关注催交,实现每一条物料信息的实时跟进,实时监控,对存在履约风险的供应商及时进行预警。同时,精益物资仓储管理,深入施工现场和仓库,对到货物资组织到货验收,确保采购设备质量。依据寄存物资品类、各仓库实际情况,统筹规划仓储网络布局,对寄存物资进行分区分类管理,并结合库容、余量和储备需求,设定寄存物资库存阈值,定期开展盘点工作,确保寄存物资实物充足,实现配网工程物资“随用随取”。
下一步,潍坊市寒亭区供电公司物资供应分中心将深刻总结今年配农网物资供应保障经验,分析不足,全力保障各项重点工程的进展,持续加大物资供应管理力度,确保物资按时到货,提升物资供应完成率指标,全面完成全年各项物资供应任务。(记者 王雪艺)
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