为解决基层供电所结构性缺员问题，2019年12月份，江苏南通供电公司以如东供电公司所属的14家基层供电所为试点，推行班组“组合”工作法。

“吉砂小线州委支06号杆A、C相跳线发热，温度95℃，急需带电作业处理。”12月15日，带电作业人员成功处理州委线路发热缺陷，确保湘西州委可靠供电。

12月16日，在余姚市凤山街道五星村14号公变台区下一处道路施工处，用电笔测量查看的郑国灿师傅特兴奋地说!一星期来压在城北供电中心营销管理人员心头上的一块沉甸甸石头终于卸下。

10月18日一早，国网余姚市供电公司台区经理陶福传就给刚装修好房子的用户黄家灿打来电话，提醒他尽快办理三相用电销户手续，用户连连道谢。

12月17日，国网宁海县供电公司完成“基于区块链的现货市场环境下县级供电企业内部结算”的课题研究，理顺内部结算价格形成机制，着力构建内部结算电价与考核电价联动综合体系。

12月15日，江苏连云港赣榆区供电公司3批废旧物资处理款到账，共计610万元。今年，该公司开展“废旧物资管理提升年”专项活动，截至12月15日共处置废旧物资6个招标批次，到账资金2107.95万元。

12月15、16日，庄浪县公司在六楼会议室，分两批次完成了共计80名生产技能人员的安全等级考评。

12月7日中午，国网慈溪市供电公司城区供电中心工作人员利用饭后闲余时间认真观看起了微信工作群中“每日一学”的学习内容。

随着创新和管理规范化的不断深入，为了进一步强化工作质量控制，做好2020年QC成果材料的撰写和2021年课题的申报工作，乌海电业局计量中心组织开展材料内审，同时规范选题范围。

岩城运维站的值班长卢维坚在发表早会任务，陈慧嵘带小团队积极领取任务。自从岩城运维站实施内部运维工作分“抢单”的绩效管理模式，每天早会的气氛都非常活跃，班组人员们领取任务十分踊跃。

近日，国网慈溪市供电公司对2020年竞赛比武成绩的整体情况进行了梳理，为下一步青年员工成才计划的制定提供支撑。

12月15日，在国网宁海县供电公司与中国移动宁海分公司举行战略合作、党建和创会议时，国网宁海县供电公司负责人说道。

12月13日，国网余姚市供电公司陆埠供电所员工周丁南和余惠龙正在对G228国道南侧的新改造的姜陆C440线江南联线进行杆号更换，为全线杆子亮“身份”。

国网吉安县供电公司借鉴和运用“微平台”，着眼于小，积聚于大，创新企业文化传播渠道，从“学、悟、创、行”四个维度，扩大延展性，强化互动性，提高实效性。通过开设“微课堂”、开展“微交流”、组织“微展示”、实施“微行动”，构建全方位、多层面、立体化的传播模式

12月8日，随着自动化值班人员收到这条测试短信，国网宁波市奉化区供电公司自动化机房完成了动力环境监控系统第一阶段改造。