近日，为提升客户终端抄表成功率及电子化结算率，临沧双江供电局大文供电所结合系统采集数据情况，进行现场故障排查，积极开展配变监测终端及负控终端故障处理工作。

为做好电压质量管理及提升工作，临沧耿马供电局全面统筹，从多方面入手抓好电压质量提升工作，2020年1至5月，该局综合电压合格率为99.566%，优于年度指标0.434个百分点，较去年同期提高0.206个百分点。

6月21日，国网新化县供电公司琅塘供电所完成了10千伏金九线大湾3变、坪油2变隐患处理计划检修，消除安全隐患，保障线路设备安全运行，提升配网运行水平。

6月11日，江苏太仓市供电公司配电运检中心配电运检班班长在工厂化预制式车间现场，向青年员工讲解设备的使用方法。太仓市供电公司在“两爱四提升”活动中，将班组沙龙活动搬到了现场，开展实地教学。

　近年来，国网江西省电力公司深化三项制度改革，将企业发展目标与员工切身利益有机融合，推动了经营管理质效提升。在上饶供电公司推动下，自2017年1月起，玉山县供电公司探索绩效管理，把薪酬作为核心管理资源，以绩效为标尺，用收入来兑现，为想干、会干、能干的员工挣得更多创造了条件。

6月16日，国网南丰县供电公司在应急指挥中心组织开展大面积停电事件应急桌面演练。

6月14日，国网崇仁县供电公司组织马鞍供电所运维人员对110千伏崇乐线进行了砍青，及时消除线路廓道树障隐患，确保崇乐线安全稳定运行。这是该公司扎实推进线路属地化管理工作的一个缩影。

近日，乌海电业局对《班组建设管理标准》进行了重新修订，此次修订的标准包括管理标准及班组考评细则和班组记录明细三个部分。乌海电业局农电处在接到下发的标准后快速响应，组织相关人员对新版的《班组建设管理标准》进行了二次宣贯学习。

人才是企业发展的基石，更是推动企业前进的动力。乌海电业局调度处为进一步加强人才培养体系建设，实现“两优两强”团队建设目标，根据《乌海电业局关于加强人才培养体系建设的通知》，依托调度专业特色，编制了《调度管理处人才培养实施方案》，开启培养人才调度模式。

自霞浦供电公司开展2020年提质增效专项行动工作以来，运检部信通运检班积极组织相关部门聚焦通讯费的业务类型、业务部门、运营商三个维度，认真分析当前各类通讯租赁费用情况，大力推进各类通信线路和通信终端设备租赁情况和费用构成梳理工作

为提高电网电能质量，减小电网的无功冲击和谐波污染，有效提高电网电压的合格率，提高电网运行经济性，5月27日，国网抚州广昌县供电公司多措并举，强化电网电压无功管理，确保向用户提供优质电能。

5月25日，国网寿宁县供电公司召开内模市场建设专题会议，财务部向公司领导班子、各部门负责人，宣贯学习二级内模市场建设方案，参照市公司二级内部模拟市场建设方案，构建公司统一的部门评价体系。

为完善人才发展机制，激发人才工作创新活动，促进人才识别、培养和使用，提高职工综合素质，乌海电业局电力设计院采取多项措施强化人才培养建设工作。

近日，南城公司安监部根据省公司关于修订安全生产责任清单的工作部署，按照“谁使用、谁编制、谁修订”的原则，参考国网公司下发的模板，结合各部门、各单位机构、岗位设置实际情况，修订完善了《国网南城县供电公司安全生产责任清单》。