国网湖南电力构建检储配集约化模式提升物资供应质效

　　7月20日20时26分，随着湖南长沙220千伏含浦变电站3号主变压器第5次送电冲击试验完成，国网湖南省电力有限公司迎峰度夏期间又一重要工程投运。工程建设期间，1台220千伏主变压器、15个220千伏组合电器、5台高压开关柜、24.3千米电力电缆等物资均如期到货。该公司以“物资等工程”为工作目标，提升各类物资供应质效，以确保今年26项迎峰度夏重点工程物资按期交付。

　　今年，为改善传统属地化管理模式中物资购置、物流配送路径等方面存在的问题，国网湖南电力整合检测、仓储、配送等专业力量，有序实施实物资源集约化管理改革，推动物资管理模式由属地化向集约化转变。

　　为了更好地整合既有仓储资源，高效实行网格化管理，湖南电力物资公司接手了全省14家市州供电公司的实物资源，全权负责物资的检测、储备和调配工作。“我们现有5个检储配基地，区域间协调互济，提高了物资供应时效性。从4月底到6月底，我们连续开展履约协调，解决了湘潭鹤岭变电站、怀化芷江中心变电站等工程物资供应的履约问题。”该公司实物资源部主任游松庆介绍。

　　此外，国网湖南电力推行实物寄存储备模式，提前1个月制订储备计划，精简协议匹配等流程，提高了物资供应的便捷性、时效性。为确保物资配送高效经济、快速响应，该公司还组建了物资配送指挥中心，统筹各单位物资需求，实行储备物资按月定期配送、基层领用按周配送、应急抢修物资日内配送，及时满足各类物资需求。

　　依托电力物流服务平台，国网湖南电力搭建了物资优化调配应用场景。该公司按照车辆装载率最优、成本最低原则，规划库间流转、现场发料的物流路径方案，提升物资配送效率，实现全省633个迎峰度夏项目物资到货率100%。(王琴 刘剑熙)