当前,国家电网公司所属基层各单位正在有序复工复产,一手抓疫情防控,一手抓复工复产已成为当前的重要工作内容。国网基层县供电公司中心供电所长作为基层的“关键少数”,必须有过硬的担当、作风和能力,做一个“硬核”项目经理,才能在确保做好防疫工作的前提下推动复工复产,保障国家电网公司企业生产经营稳定运行。
基层县供电公司中心供电所长要挑得起“硬担子”。习近平总书记指出,在防控疫情斗争中领导干部要坚守岗位、靠前指挥,做到守土有责、守土担责、守土尽责。基层县供电公司中心供电所长是基层一线的主要负责人,领导干部必须敢于担当使命,越是在严峻的疫情防控和完成生产指标的双重压力面前,就越能考验基层县供电公司中心供电所长在承担急难险重任务和应对复杂局势时能不能“扛得住”。随着复工复产有序推进,基层县供电公司中心供电所长必须敢于担当、扛起责任,科学研判形势、准确把握规律,采取切实可行的防控措施,统筹好施工计划、物资供应、劳务管理等工作,在千方百计遏制疫情的同时,为复工复产创造良好条件。
基层县供电公司中心供电所长要当好“领头雁”。在万众一心抗击疫情的当下,基层县供电公司中心供电所长要有过硬作风,身体力行,以上率下,充分发挥“头雁效应”,把复工复产任务抓紧、抓细、抓实。各地疫情防控形势不一样,复工复产的推进情况也千差万别。国网基层县供电公司中心供电所长必须第一时间行动,带头深入一线排查疫情,下足“绣花”功夫,把复工复产的难点、痛点、堵点摸准、摸透。要主动对接业主规划施工方案,第一时间到现场指挥,团结职工心往一处想、劲往一处使,从服务保电的有效防疫和施工生产出发,确保各项决策不折不扣地落实到位,构筑起群防群治的严密防线。
国网基层县供电公司中心供电所长要有“金刚钻”。面对抗击疫情与复工复产的焦灼对垒,国网基层县供电公司中心供电所长要树立“一盘棋”意识,坚定不移地把党中央和中国铁建各项决策部署落到实处。要提升主动探索创新的能力,强化创新意识。如在复工人员的疫情防控、网络办公、统筹调配资源等管理中敢于冲破程序化的固有思维,不断提升工作效率。要有防范风险的能力,提高工作中的敏锐性、针对性和前瞻性,及时评估和化解因疫情导致的服务复工复产进度延期、成本增加等各类风险,牢牢把握工作主动权,为实现年度产值目标保驾护航。(王帅)