“节约成本2625万余元，取得工法4项、专利7项，有效解决现场施工难题100余个......”，水电基础局QC小组活动开展三年来，在创新创效、质量管理、技术攻关等方面交出一份亮眼的答卷。
时间回溯到三年前，在第一届QC小组活动成果发布会上，水电基础局党委书记、董事长刘建发对公司QC小组活动的开展给予了厚望，他指出，要以QC小组活动为载体，不断提升质量管理，推动全员创新，促进公司战略落地，以品质塑品牌、以创新谋发展。
三载砥砺躬耕，今朝硕果盈枝。三年来，水电基础局成立QC小组154个，注册课题166项，参与人数达到了1432人/次，成功举办了三届QC小组活动成果发布会，获得国家级优秀成果17项，省部级优秀成果奖54项。2021年5月，水电基础局西霞院QC小组活动成果作为优秀典型在天津市进行展示性发布。2022年，水电基础局选送的16项QC成果全部获奖，并有3项成果包揽了前三甲。在天津市建筑业协会组织召开的2021年度天津市建设系统QC小组活动总结大会上，水电基础局作为8家优秀QC小组活动开展单位之一被表扬，同时被邀请参加编写《天津市建设工程优质结构评价标准》。
三载拼搏奋进，创新创效显著。水电基础局QC小组活动以在建项目为依托，有效推进了公司降本增效工作，取得了切实的经济、技术和社会效益。西霞院QC小组活动以西霞院项目为载体，研发了《一种箱型网孔模板水下立模技术》，有效解决了水下混凝土浇筑支模难题，保证了施工质量的同时，提高了经济效益，为项目节约成本约270万元。同时，此项创新型成果获得了水电基础局科学技术一等奖，并取得一项发明专利和一项实用新型专利；经过一个汛期的考验，工程应用效果良好，得到了业主的充分肯定和认可。
三载春华秋实，培育济济人才。三年来，QC小组活动作为群众性的质量管理活动，显著提高了员工质量意识，激发了员工积极性和创造性，为公司培养了一批质量管理专业人才。目前，水电基础局QC知识受众人数已超过1500余人，培养了QC小组活动推进者31人，其中，中级推进者12人，国家级高级推进者1人；天津市QC小组活动评审专家1人。公司员工张剑波从全国1200余名评审专家中脱颖而出，最终进入国家级QC小组活动评审专家队伍中。
成绩属于过去，奋进正当其时。水电基础局QC小组活动要继续坚持以问题为导向，以调查研究为手段，丰富工作思路和举措，推动节能降耗和提质增效。要坚持人才培训，加强队伍建设，培养一批精施工、懂管理、会科研、搞创新的人才；要做实、做活、做新，在新技术、新工艺、新设备上有突破，推动公司基础处理技术成果理论化、系统化、模块化、智能化，扩大核心技术竞争优势，有效推进科技创新和工程创优，巩固行业领先地位。
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