中国水利电力物资集团有限公司重工事业部喜迎一季度开门红

　　中国电力网讯(通讯员 桑波) 一季度，中国水利电力物资集团有限公司重工事业部(简称：重工事业部)深入贯彻落实中国水利电力物资集团有限公司物资集团(简称：物资集团)2024年工作会议精神，发挥风电设备配送平台作用，深化服务能力建设，做好服务质量和效率再提升，利润同比增加29%，实现一季度开门红。

　　攻坚克难，高效保供

　　重工事业部以“五个早”为工作方针，加速推进风电保供各项工作。早规划，着眼全年工作目标，细化分解、落实责任，确保保供攻坚任务高质量完成。编制了《风电物资专项供应保障方案》和《集团公司10家投产容量超100万千瓦省发电公司投产项目保障方案》，以“一省一策”“一厂一策”的保障颗粒度制定针对性措施。早应对，针对影响保供工作的关键性问题，精准施策、靶向发力，提前应对项目投产时间不均衡问题，加速设备生产，缓解风电项目四季度投产压力。目前，主机、塔筒产成数量整体领先现场需求。早沟通，围绕供需双方共同目标，同频共振、同向发力，构建风电设备保供合力。早预警，结合项目建设节奏，多渠道监控、多角度分析，努力将问题消除在萌芽阶段。早处置，立足设备生产与现场需求，迅速响应、果断处理，确保问题不扩大、不蔓延。干部员工重心下移，深入一线，第一时间处置各种问题，实地处置各类事件。

　　提质增效，效果显著

　　重工事业部克服风电主机价格降低、项目投产需求少等不利因素，完成收入同比大幅度增加178%，实现利润同比增加29%。领导班子带头，以系统内外疑难清收应收款为重点目标，定期召开协调会了解进展，随时调整回款策略，确保清欠措施落实到位。收回4年以上应收款755万元， 5年以上应收款250万元。积极贯彻落实物资集团市场化专题会议精神，稳定推进前缘防护产品防护性能测试课题。

　　党建引领，凝心聚力

　　聚焦标准化党支部建设，强化党建引领。规范开展支部活动，继续将全体党员干部职工纳入每月集中学习和主题党日活动。聚焦深度融合，打造“党建引领+”优势项目，擦亮重工品牌。确定了“党建引领+10家百万千瓦省份风电保供”攻关项目，制定实施路线图，明确责任区及网格化划分方案，成立3支“风电物资保供党员突击队”和“保供青年突击队”，召开“党建引领+”风电物资保供项目推进会，厚植“服务文化”。聚焦人才队伍建设，提升专业素养。开展“人人上讲台”系列活动，两位项目经理分别做了“分片式塔筒工艺流程”知识分享和应收款清欠交流发言。

　　下一步，重工事业部将继续发扬能吃苦、打硬仗、打胜仗的优良作风，坚持走“极致专业化、真正市场化”之路，同心聚力、追求卓越，乘势而上，持续贯彻物资集团“两个盘子”动态管控要求，做好重点类型、重点区域、重点设备保供工作，为中国大唐集团有限公司“二次创业”提升服务保障成色贡献重工力量。